5月13日，天然气销售川渝分公司召开大集中ERP系统4月财务月结总结会，对重庆销售部高效完成大集中ERP系统首月结算工作给予高度认可，标志着该系统在销售端正式启用并稳定运行，为企业数字化转型注入新动能。

　　4月30日23时50分，随着最后一张销售发票开具，重庆销售部大集中ERP系统首月结算工作圆满收官。数据显示，当日处理日交易订单2982条、开具发票349张，系统数据核对高效精准，标志着系统从建设阶段全面转入实战应用。自项目启动以来，销售部将其作为一把手工程，通过全流程组织与全链条协同确保上线即高效运行。

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　　强化组织统筹，成立专项工作组，建立部门协同+区域联动机制，形成常态化管理体系。

　　夯实数据基础，提前梳理完善重庆气矿客户信息、组织机构等数据，完成动静态数据清洗，确保数据准确率。

　　严格测试验证，上线前开展多轮全链条模拟测试，解决各类系统适配问题，保障流程顺畅与数据精准。

　　首月月结验证了系统稳定性与团队执行力。西南油气田相关负责人表示，大集中ERP系统实现业务流、资金流、数据流三流合一，全流程数字化管控客户管理、订单处理至财务结算环节，提升了销售标准化与智能化水平，为优化资源配置、强化风控、提效运营提供技术支撑。

　　作为西南油气田数字化转型重要项目之一，该系统运行标志着数字基建+管理创新融合迈出关键一步。接下来，销售部将总结经验、深化培训、优化流程，推动系统在销售领域深度应用，为公司高质量上产500亿战略提供数字化支撑，也为集团公司大集中ERP系统的“长、稳、优”运行，持续贡献重庆销售力量。

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