今麦郎作为农业产业化国家重点龙头企业，拥有26个生产基地、63个工厂，员工近2万人，产品涵盖方便食品、饮品等多个板块，年产能位居世界前列，销售网络覆盖300万家终端网点并远销40多个国家和地区。面对多系统异构、数据孤岛、业务协同低效等痛点，今麦郎携手金蝶落地新一代ERP系统，以“一体化、敏变革、融AI”为核心，实现全价值链数字化转型。

　　新一代ERP以“一个平台、一套元数据”为建设目标，将原本60多套独立ISV系统整合为“1核心+10多套轻应用”，构建了业财串联的一体化系统底座。平台横向覆盖研采产供销费全价值链，纵向实现集团财务统一管控与各事业部个性化需求平衡，统一主数据标准后冗余数据降低33%，为数据驱动决策奠定基础。

　　pg电子平台官方网站

　　核心落地成果体现在七大关键变革场景：营销域实现订单自动审单率80.2%，营销、物流、仓储高度集成，审单即找车、车到即发，大幅降低协同成本；计划和生产域拉通产销协同流程，生产计划成为跨部门共同依据，全流程状态透明可追溯；质量域采用“一物一码”扫码接样，替代人工登记，提升检验效率与准确性；采购域优化协同场景，提高全局采购能力与供应商协作效率；仓储域通过按单装货、智能分仓，提升物流周转效率；成本域实现单工厂单产线精细化核算，关账时间提前12小时；财务域凭证自动化率达98%，收款自动化率95.8%，付款自动化率100%。

　　此外，平台还实现渠道费用全透明，4大类12种营销费用闭环管理；配方协同全流程在线%；账期智能管控，有效规避运营风险。通过推动76项重大业财变革，今麦郎彻底打破信息孤岛，实现从多主系统到“一主多辅”的转变，运营效率显著提升，管理成本持续优化。

　　未来，今麦郎将以一体化ERP为数据底座，推进AI“101工程”，打造“1个核心干部+100个AI助手”的智能运营模式。计划在销售、制造、供应链、财务等领域深化AI应用，实现智能补货、动态MRP调整、智能订单审核等场景落地，同时构建研发、采购、生产等多领域AI专家分身，推动企业从数字化向智能化跃升，支撑“千亿今麦郎”战略目标实现。

　　pg电子平台官方网站