11月14日，同方股份600100）核智枢ERP二期项目成功上线，同方股份本部、同方数科、同方能源共25家法人单位、2个事业部、48个分公司圆满完成切换任务，比原计划提前1天，标志着核智枢ERP生产制造领域、工程建设领域、数字信息领域的跨领域适配能力显著提升，也为同方股份数字化转型注入了强大的动力。项目实施过程中，在集团公司总部科数部、财务部、战规部、经管部、人力资源部、数字化中心、财务共享中心及集团ERP项目部等部门和机构的大力指导和支持下，同方股份领导班子高度重视、靠前指挥，各业务部门与项目组通力协作、集中攻关，推动多个个性化方案实现向标准化方案的跨越升级。

　　本批次项目实施历时5个多月，全过程采取精准施策的实施方式，在信息化项目实施前引入管理咨询，创新设计应用“夺旗看板”，营造比学赶超的积极氛围。同时引入RPA技术，实现跨系统端到端流程闭环处理海量期初数据，确保质效齐升。

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