近半年来，招巴数字的组织定位调整传闻持续发酵，资本市场与行业分析机构主要形成三类推测：

　　一是深化技术服务商定位，聚焦人力资源科技解决方案输出；

　　二是转型平台运营商，构建开放的人力资源交易生态；

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　　这些猜测源于其2024年以来的系列动作：与三家头部制造企业签订数字人力服务协议，成立AI招聘算法实验室，以及高管在行业峰会提出人力资源供应链4.0概念。

　　2025年7月10日23时，招巴数字通过官方网站及证券交易所公告渠道同步发布《组织定位升级与未来20年战略规划白皮书》，正式确认人力资源供应链生态领跑者的核心定位。

　　公告采用定位声明+战略蓝图+组织架构三位一体的发布形式，包含1个主文件及5个附件，详细披露了三大事业集群架构、使命愿景体系及分阶段实施路径。

　　此次发布距市场传闻首次出现间隔68天，较常规企业战略发布提前15天，引发行业广泛关注。

　　人力资源供应链生态领跑者定位包含三个递进式内核：

　　基础层是供应链，强调人才从培养到配置的全流程效率优化；

　　中间层是生态，构建包含企业、院校、政府、服务机构的多边协同网络；

　　顶层是领跑者，通过标准制定与技术输出引领行业升级。

　　这一定位既区别于传统人力资源服务商的单一服务模式，也不同于互联网平台的流量聚合逻辑，形成独特的技术+生态+运营三轮驱动模式。

　　使命：为解放劳动生产力而奋斗聚焦通过技术创新降低企业用工成本，提升个体劳动者就业质量

　　愿景：让更多的人过上幸福生活设定2045年实现服务1亿劳动者、赋能100万家企业的量化目标

　　核心价值观：爱国（合规经营底线）、利他（客户价值优先）、共享（生态利益分配）、快乐（员工成长环境）

　　未来20年实现人力资源服务市场20%份额、技术研发投入占比不低于20%、生态合作伙伴数量年复合增长20%。

　　定性维度聚焦三个方向突破：建成全球首个千万级AI招聘训练数据集、主导制定3项以上国际人力资源科技标准、形成可复制的数字人力中国方案。

　　目标设定基于对中国人力资源服务市场规模（2024年约6万亿元）及年复合增长率（预测8.5%）的综合测算。

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　　技术研发：设立人力资源科技研究院，重点突破多模态人才评估、劳动力预测性分析、跨境人事区块链等6大技术方向，计划未来5年投入研发费用不低于50亿元。

　　业务升级：在制造业人力服务基础上，拓展医疗、教育、银发经济等新兴领域，开发零工人才银行产品，解决灵活就业者社会保障问题。

　　生态构建：实施灯塔伙伴计划，每年遴选100家核心合作伙伴，提供技术赋能与资源共享，建立数据互通、利益共享、风险共担的生态机制。

　　招巴数字的战略升级标志着行业从单一服务向生态协同的转型拐点。

　　对于中小人力资源企业，可借鉴其技术+生态的双轮驱动模式，实现差异化发展。

　　一是定位清晰化，用人力资源供应链生态精准区隔竞争对手；

　　这种定位-目标-路径三位一体的战略制定方法，对科技服务型企业具有重要参考价值。

　　在经济价值层面，预计到2030年可帮助合作企业降低用工成本累计超千亿元；

　　在社会价值层面，通过技能重塑计划每年培养10万名数字技能人才；

　　在员工价值层面，推行快乐工作体系，将员工满意度与客户满意度列为同等重要的KPI。